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《我在煤矿卖煤的那些日子》第337章 机制限制了思维

作者:青阳玄月 字数:1688 书籍:我在煤矿卖煤的那些日子

  “张处,您这一下子给我提了两次‘一家人’,恕兄弟愚钝,我怎么有点儿听不明白啊!”

  张小北觉得,这“一家人”的说法,不应该是客户和煤矿的关系吧。[随_梦]ā

  “哦?你没有听说吗?”张处这个时候还挑了挑眉毛,“不过也对,现在这个事还没公开呢!”

  “洗耳恭听。”嗯,这还“没有公开”,就是处于“保密阶段”。

  不是大事儿保密什么呀,对不对。

  “是这样啊,咱俩只是聊天,我说说,你听听,图个高兴。”就这一会儿,张处说话便也随意很多了。

  看来是什么样的氛围能影响什么样的人啊,张小北这刚才俚语俗语搞了一大堆,虽然说的是正经事儿,但是语言还比较轻快。

  搞的张处都被感染了。

  “市里最近有一些想法。”

  “你们金盛集团改制以后,利润和上交税收,包括职工收入,那都是直线上升啊!”

  “这前段时间不是调查你们了嘛,事情做得挺规范。”

  “那日记本的事情,回来也成了大新闻。”

  “那你说金盛集团的改制,目前来说,算是个成功案例了。”

  “所以,应该继续扩大战果,让金盛集团参与更多的gy企业改革项目。”

  “‘深化改革’一直是我们的口号,可是得让口号落了地啊。”

  “你们是4月20号结束调查工作的,之后市里开了个讨论会。”

  “讨论会提出了一个议题,那就是,市里决定对平峰集团、凤州煤化工公司和滨州银行同时进行改制。”

  “但不是整体打包,是进行单独改制的尝试。”

  “而且计划让你们金盛集团参与进来。”

  “这个会,听说你们金盛集团的高层也参加了,当然了,还没有实质性的消息,所以一直没有对外宣称。”

  “但是这个讨论会应该是属于一次摸底会,大概的想法和思路都应该已经有了。”

  “话说,不能打无准备之仗。”

  “看来,市里这次对企业改革,是动了真格的了。”

  “如果这个事情真的落了地,那你说我们是不是一家人了啊!”

  张处长说道这里,饶有兴趣地看着张小北。

  “呃……”这么大的动静,张小北可不好随便表态,“我还真不知道这个事情。”

  不过看似故作平静的表象之下,张小北的内心却是已经暗流涌动了。

  这市里下了多大的决心,才会有这么大的手笔,这种事情不用想都知道其中的难度有多大。

  但是越难,越能看出市里在gy企业改革这一块儿的决心。

  说实话,一个小小的金盛集团,都能在全省煤炭行业列入效益多少佳的行列,你平峰集团怎么就做不到呢?

  管理,绝对是管理的机制问题。

  不改不行啊。

  不过似乎金盛的触角延伸的太长太快了些吧。

  三家企业的改制,都有金盛集团的影子,金盛到底有这样的实力吗?

  不过也许就是吹吹风的事情,兴许给不了多少股份呢。

  “不过成不成一家人,似乎都不影响我们之间的业务交流,但是有些事情,注定是要有人提出来,有人要干的。”

  “其实,一个人,只要胸怀企业,只要他的出发点和动机是正确的,那么他所提出的想法,是会引起大家重视的,这是想法的‘正气’气质所在,是每个人都能感受到的。”

  “改革,肯定是摸着石头过河,但是只有在不断地尝试之下,才会有所突破。”

  “但不论从哪个角度去讲,改革是一定会坚持下去的。”

  “改革,说白了,改的是什么?改的是人们的思想,改的是人们的观念,改的是人们行为习惯和思维习惯。”

  “其实,不论是什么样的企业性质,不管怎么样发展,归根结底是要形成企业的核心竞争力,然后为地方发展做出贡献。”

  “所以,张处,市里都有决心对企业做出改革的思路,我们也应该在业务改革上做出大胆的尝试。”

  “我记得金盛集团的调查报告中有一句话,给我的印象很深刻,那就是‘金盛集团’的改革方向是正确的,只要方向正确,还有什么可怕的?”

  “大行不顾细谨,在改革的大潮中,体现的是一种大无畏的改革精神,是重新认识自我、定位自我、发展自我的一个过程。”

  “所以啊,您完全有理由做这个第一个吃螃蟹的人,当然,我是说在平峰集团内部。”

  得了,人家一个说法,还引出张小北这么多感叹来。

  “了不得啊,年轻人。有胆识、有魄力,有思想。我应该向你多学习啊!”张处的眼睛笑得越来越弯了,很明显对张小北赞赏有加。

  “张处,您快别这么说了。我这天马行空的想法,都是金盛集团的管理机制赋予我的,管理机制的灵活,促进了员工思维意识的灵活。”

  “就像您一样,您觉得一个奖励机制很是问题,但我就说的轻轻松松,这是我们内心的禁制不同。”

  “我的想法,只要汇报到位,提交决策小组同意,干就行了,一天之内就解决了。”

  “但是,在您的座位上,就考虑得和我们不一样了,是不是损害了市里的利益,是不是让市里的利润流失了,别人会不会有什么说法,这是您首要考虑的。”

  “说白了,一个问题,将来如果有了说法,谁来承担这个责任?”

  “所以,有些事情,哪怕不做,也不能让出了问题。”

  “但是没办法,您所处的环境就是这样,也只能这样去考虑问题。”

  是啊,两家企业的机制一对比,就很明显了。

  机制也是限制创新思维的因素之一。

  “哈哈,看来,你是很能理解我的难处啊!”张处笑着说道。

  “不,张处,我就是个小孩子,说错了您别介意。”张小北这个时候自己一说起这些事儿来,说兴奋了,好像有点多说了一样。

  “你这个朋友,我交下了。”张总笑着伸出了手。

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