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《兼并日志》第40章 041章初战告捷8

作者:老慧儿 字数:1532 书籍:兼并日志

  兼并日志第四回初战告捷7

  上章书说道于大勇向常务副总常一鸣汇报工作得到常一鸣的赞许:1998年生产经营工作计划、锻造大承包方案、包装制品厂、运机厂考核方案等都获得首肯,要求于大勇先模拟运行,再修改完善。于大勇闻听此言十分高兴,要知道:运机前几任领导为此上报几个方案都被枪毙呢!但是,对运机公司定编定员方案常一鸣提出反对意见,令于大勇大吃一惊。

  常一鸣说:运机公司班子成员太多了,这一次要很好处理,副厂长就是副厂长,有什么必要兼任运机公司副经理呢?还有四个主管,是不是一下子抬得有点高了?就叫业务员吧,这样对以后如果干的挺好再提升有空间啊。

  这不等于否决了于大勇的定编定员方案?这是为什么?于大勇脸一下子就变色了!好容易把机关干部减下来,不给个小名称谁愿意下去啊?再说三个运机老领导?不兼职在上面带着名谁都没有意见,现在下去车间做副职有什么?!于大勇诺诺欲言又止,常一鸣是很敏锐的领导人岂能不懂这些?于是放缓话语:大勇啊,你们的定编定员方案还是很不错的,减人分流三分之二,有力度,我支持。我的意见就是对那些干部搞那么多兼职有什么用?再就是几个主管,在特加还都是部长助理级别,你现在就给这么高待遇不妥,可以先给管理员待遇,干一年,表现好了再提吗?!人事工作一定要稳步推进,切忌冒进!

  于大勇这时候一块石头落了地。赶紧点头,以退为进,保持胜利果实:常总,四个主管,我先按照管理员处理,考核一年后再说,这没问题!

  现在关键是运机几位干部待遇,这也是我们准备请示的重点。目前,先哄他们下去,目的是减员分流,同时也是减少干部指数的过渡办法。主要涉及步梁晨和方金山,公司怎么定就怎么办。历萍是工会主席,比照待遇,公布也没有任命运机副经理。这些人的待遇,我意见也是几条腿走路,一是等有效益再调整,二是分步调整,不能一次调位,这也也是减人分流工作需要,也是我们班子集体意见,都写在说明报告了,可能您没有看到,这些都按公司您和雷总领导意见办。

  于大勇心里话:只要让推进改革就行,主管是个名词,待遇分步走,对外怎么称呼谁知道内幕?应该没有什么矛盾!运机公司就一个步良辰吧,领导给什么名称,有没有待遇,常一鸣雷德红愿意管理就让他俩管去吧,怎么定就怎么公布,反正不会影响大局!想到这儿于大勇嘴角有点抖动,心里的担心也瞬间放下了。

  常一鸣盯着于大勇沉思一会儿,说,这几个人的事,我和雷总再商议一下,其他的你就大胆实施吧!

  从常一鸣办公室出来,于大勇脸上又充满笑容。在办公室给总调度室吴处长打个电话,闲聊中问起锻造件计划怎么样?吴处说:一到三月锻件计划都下发了,你那块估计在200吨左右,够你们干的。好好,谢谢吴处啊!放下电话,于大勇想新年应该上集团工会去看看,工会是自己的根据地,绝不能丢弃!

  集团大主席没在,看到王副主席,这可是个了不得人物,他是集团副总经理陆安山的夫人,在集团也是个响当当的风云人物。

  简单回报一下特加公司状况,说道雷德洪安排自己去运机公司兼职,王副主席很是高兴:年轻人就该好好锻炼锻炼!不过,工会这一块千万别丢了,这好似你的根据地,有困难就找我,我支持你!

  从集团集团工会出来,于大勇又想起一件大事:锻件计划有了,但是,需要锻造厂往外发包外协啊,这一块是个大问题!于是,于大勇又马不停蹄赶到锻造分厂,看望赵厂长。

  这是一个中等身材,很精明的中年人,看到于大勇,很热情握手,说:于主席客气了,总调怎么安排就怎么办,你安排个人和我的生产科对接计划就行。反正我是和特加公司结算,你们一特加公司名义加工,一切不变,200吨够不够?不够我还可以追加计划!

  于大勇格外高兴:太谢谢赵总了。一季度200吨没问题,等我们质量数量上去后,还真的需要赵总多多支持!找个时间,我想请赵总到我们的锻造厂视察指导!

  赵总说:指导谈不上,去看看,多了解一下实际情况,对你们下一步多上产量也许有帮助,行,春节后找时间吧,我们去参观学习!

  欢迎欢迎,我真诚等您!

  于大勇可以一番从锻造厂出来,这一天汇报真的很顺当,尽管有惊无险,但是,毕竟为一季度开门红奠定良好基础。于大勇一高兴就有点忘乎所以了,决定立即找经侦队郑警官好好唠唠!

  这真是改革大事所趋,减人稳妥为宜,为官洁身自好,秘密多听不妙!欲知后事如何?且听下章分解。

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