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《重生迈步从头越》第1057章 成为条件反射

作者:择忘之 字数:1811 书籍:重生迈步从头越

  商议结果,龙建华还是拍板买涨势,投入的资金也比上次的多,这让康力伟和袁凡奇有一种要大干一番的感觉。

  御下之道,不只有权威,还有尊重。权力能让下属服从,威信能让下属信服,而尊重则能激发下属的潜力,可以培养他们的自信。

  虽然对这个期货趋势走向很清晰,但龙建华还要显得充分尊重他们的想法,让他们更开心地工作。

  其实,这次前来,他还没去银行,没和岛田夫等一班人交流。

  不过,他不会忘记那里,在这里讨论一下后,他随即去了银行。

  现在的银行集团在总量上已经成为世界第七大银行,在利润上是第五大。无论是标准揸哒银行还是香岛银行,都已经开遍世界九成的国家。

  路易斯还是银行集团总裁,现在的副总裁不再只有一个,而是有五个,岛田夫就是其中之一。

  岛田夫的角色还是经济分析,对世界经济走势进行分析,对银行的发展提供一些建设性思路。因为银行也有投资黄金期货的操作,所以黄金走势也是他研究的对象。

  他到的时候,正好遇到路易斯和岛田夫在交流,看到他进来,两人站起来把他迎到沙发上。

  路易斯摸摸鼻尖,“龙董,岛田夫他们刚刚出了一份报告,说黄金涨势通道已经打开,可以入场了。我们两人正在商议,准备拿多少入场。”

  岛田夫微微点头,“经过半年的震荡上行,黄金已经稳稳站在300美刀以上,现在世界经济形势总体向好,美刀贬值加剧,应该是介入的合适时间段。”

  银行以及集团的资金和龙建华的自有资金不一样,那些都需要稳健,比他的自有资金更需要稳健。

  去年年底,他的自有资金准备入场时,他和他们提过一嘴,让他们关注黄金市场的情况,可以适时进入。

  银行集团在调研过一段时间后,觉得方向还不明朗,建议关注,并不赞同马上进入。

  这虽然有悖于他的想法,但他没强制他们介入。一是大笔资金都是要有计划的,马上调出大笔资金,会造成整个银行集团运行的混乱;其次,他也不想做这样的强制,银行集团在这方面拿出的资金不会很多,赚取的利润率虽然高,但其它渠道得来的也不会少,相对这些利润差,他觉得还是多尊重他们的想法更好。

  遵循谨慎原则,银行集团买的黄金现货只有188吨,均价很低,平均只有每盎司272美刀……

  见他们两人这么说,他点头,“你们觉得时机到了,那就进入吧。”

  这个结果还是让他满意的,今后很长一段时间,黄金期货的资金回报率会一直高企。

  他接着问道,“现在内地银行方面的政策怎样了?”

  路易斯摇摇头,“有些松动,不过想要办理个人业务,可能还需要一段很长的时间。我们之所以在内地的业务开发得很不错,主要是重世集团在内地有那么多公司和研究院。”

  “有这些作为基础,那些与重世集团有业务往来的企业,绝大多数都与我们进行合作;也是因为他们的关系,带来了大量的客户。”

  “个人业务这一块,我们和其它几家银行在推动。现在老百姓富裕了,想买大件的冲动增加,如果我们能办理个人业务,利润会迅速增加。”

  重世集团在内地有独资、合资企业几十家,还有八个研究院,不说别的,就是原材料、仪器设备、进出口等资金总量,以及投资担保,都是一个巨大的数目;这些资金,自然会通过自家的银行集团。

  龙建华是这两家集团的董事长,谁敢在里面搞么蛾子,他就会让谁腾位子。

  他一直想进入内地金融市场,知道这个过程会很漫长,只能要他们积极努力去推动,能快一些是一些;在诸多按揭中,银行集团应该大力推动,在个人业务中,赚取更多的利润。

  岛田夫喝了一口茶,“我们已经在内地培养了数量不小人,一旦可以介入个人业务,马上可以到位。也招了不少的人来香岛以及其它国家和地区上班,只要开可行,运转很快会步入正轨。”

  这些计划,龙建华是知道的,但没具体过问过这些,既然他们谈到这里,他顺便说,“这些准备工作要做好,企业文化也要培训好。你们都是银行集团的老人员,也是银行集团走到今天的实际践行者。”

  “我们银行集团能走到今天,成为世界总量第七、利润第五,走的是稳健,从不赚不能赚的钱。这应该是一种习惯,一种深入骨髓、能让人条件发射的行为模式。”

  “可能有人认为我们的这种模式很不好,但利润替我们做了回答,总量也替我们做了佐证。我还是一句话,谁不适应这样的企业文化,银行集团就要让这样的人离开。”

  在银行集团内,确实有人提过可以适当提高风险容忍度等级的建议,有的甚至写信或发邮件到了龙建华等股东那里。不过,龙建华总是给予果断拒绝,并言称这是银行集团的企业文化。进入这个企业,那就要适应这里的企业文化,不然只能请你离开。

  在银行集团董事会上,他把自己这样的想法旗帜鲜明地讲了出来,他占股最多,他的意见就是决定性的;但他没以碾压一切的态度去进行,因为还有宇文星这个第二大个人股东,他是他管理方式的真实拥趸。

  在银行的年度工作汇报中,龙建华要求从集团内部培养人,尽量减少外部中高层的招聘;那样的人进来,一旦发现不适合企业文化,造成的影响会很大,首先会造成经济损失,其次就是可能的客户损失。

  在最早几年里的年度工作汇报,龙建华都会给他们讲,并要他们一直到各种场合灌输。脑是怎么洗出来的?就是灌输出来的。

  天天讲,月月讲,再要被灌输者自己讲,什么理念都会成为条件反射。

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